Mit einer aktiven Kostensteuerung können Sie negativen Entwicklungen frühzeitig entgegenwirken und sogar positive Entwicklungen weiter verstärken. Durch regelmäßige Standortbestimmungen können Sie rechtzeitig gute Entscheidungen ableiten und treffen.
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Kostenmanagement
Mit einem guten Kostenmanagement behalten Sie Ihre Projektkosten im Griff.
Das bedeutet:
- Sie können zu jedem Zeitpunkt eine dem Projektstatus angemessene Aussage zu den Kosten treffen.
- Sie erkennen in jeder Projektphase die Einflussgrößen, die sich entscheidend auf die Kosten auswirken.
- Sie können proaktiv Maßnahmen entwickeln und ergreifen, um die Projektkosten möglichst niedrig zu halten.
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